Warum Systemstellen wertvoll ist.
ist als neues und etwas anderes Instrumentarium in der Unternehmensberatung anerkannt.
Mit der Systemischen Organisationsberatung können sonst nicht sichtbare Probleme in Ihrem Unternehmen aufgedeckt und bereinigt werden. Unerwartete Konflikte können dadurch früher erkannt werden und rechtzeitig gelöst werden.
Teamaufstellungen
können auch mit dem anwesenden (Original-)Team stattfinden. Man arbeitet hier also nicht mit Stellvertretern wie bei anderen Systemaufstellungen, zum Beispiel Familien- oder Organisationsaufstellungen. Jeder steht für sich selbst, mit seiner eigenen Biographie, seinen persönlichen Eigenschaften und gegenwärtigen Gefühlen. Trotz einiger Besonderheiten gibt es eine unverkennbare Verwandtschaft zu Systemaufstellungen mit Stellvertretern: Gleichermaßen bilden sich soziale Beziehungen physisch, das heißt räumlich-körperlich, ab. Es gelten die gleichen systemischen Ordnungsprinzipien (Bindung, Rangordnung, Ausgleich von Geben und Nehmen).
Bei Strukturaufstellungen werden auch Vertreter für abstrakte Begriff wie „Die Ressourcen“, „Das Ziel“ oder „Das Hindernis“ aufgestellt und können so zur Systemdynamik einen Aspekt oder Beitrag leisten.
Sie machen weniger Fehlentscheidungen, weil Sie versuchsweise Probehandeln können und hervorragend im System Alternativen durchspielen können.
Ihre Firma ist wie ein Organismus. Ein Organismus muss Luft bekommen und mit Nährstoffen versorgt werden, damit jedes einzelne Organ funktioniert. Aber genauso wie im Organismus müssen die einzelnen Teile nicht nur funktionieren, sie müssen auch richtig im Körper positioniert sein. In einem Unternehmen ist es genauso. Die jeweiligen Abteilungen müssen nicht nur als Einzelfaktor gute Leistungen bringen, sondern als Baustein ins Unternehmensgeflecht passen.
Mehr Informationen über Systemische Organisationsberatung können Sie auch auf der Homepage www.rosman.biz bekommen